Treinamento de catálogo entrega conteúdo. A equipe assiste, concorda, e volta para uma rotina que continua exatamente igual.
O desenho aqui começa pelo contrário. Primeiro o briefing, para entender o que a empresa está vivendo, quem são os líderes e o que precisa mudar na prática. O tema aparece depois disso, e nasce do que apareceu na conversa.
Por isso não existe ementa fixa nesta página. Existe formato, carga horária e método. O conteúdo é o último item a ser decidido, não o primeiro.
Como funciona
- Briefing, em duas partesPrimeiro o formulário desta página, com o que é objetivo: quantos líderes, carga horária, local e prazo. Depois uma vídeo chamada, que é onde o momento da empresa aparece de verdade e o tema começa a se formar.
- DesenhoA partir do briefing, definimos o tema, a carga horária e como os módulos se dividem. A empresa aprova antes de qualquer data entrar em agenda.
- Os módulosPresencial, em módulos de 4 ou 8 horas. Dinâmica, ferramenta e aplicação, com o grupo trabalhando os casos reais da própria empresa.
- O que ficaCada participante sai com ferramenta para usar na segunda de manhã, e material digital do tema entregue por QR na própria sala.
Os formatos
8 horas
- Briefing antes do desenho
- Dois encontros presenciais de 4 horas
- Material digital para todos os participantes
12 horas
- Briefing antes do desenho
- Doze horas presenciais, divididas conforme a agenda da empresa
- Material digital para todos os participantes
- Espaço para aprofundar, praticar e revisitar entre os módulos
Os dois formatos acontecem in company, na própria empresa, ou fora, em espaço escolhido por ela. Tirar o grupo do ambiente de trabalho muda o que as pessoas falam, e às vezes é isso que o momento pede.
Para quem é
Quer que o treinamento mude a rotina depois, e topa dizer com franqueza no briefing o que está acontecendo lá dentro.
Já sabe o tema, já sabe o formato e só quer alguém para executar uma ementa fechada em reunião de orçamento.
O tema do treinamento aparece no briefing. E o briefing começa aqui.
Começar o briefingQuem conduz
Palestrante e mentor, fundador e diretor da Cereus Treinamentos. Vinte anos de atuação em desenvolvimento de pessoas, mais de 500 mentorias realizadas e líderes de mais de mil empresas passados pelos treinamentos e cursos.
- Mestre em Ciências do Movimento Humano pela UFRGS
- Master Coach e avaliador comportamental
- Professor de pós-graduação e autor de Jogos Cooperativos, 2004
- Treinador comportamental e practitioner em PNL
Perguntas frequentes
Quanto custa?
Sob consulta. O valor depende do número de líderes, da cidade, da carga horária e do desenho que sai do briefing. A proposta vai junto com o desenho, para a empresa ver o que está contratando antes de ver o preço.
Quais são os temas?
Não existe ementa fixa. O tema nasce do briefing, do que a empresa está vivendo e de quem são os líderes. Por isso o conteúdo é o último item a ser decidido, não o primeiro.
Qual é a diferença entre 8 e 12 horas?
As 8 horas são dois módulos de 4, e cabem quando o recorte é um tema só. As 12 horas são três módulos de 4, ou um de 8 mais um de 4, e abrem espaço para aprofundar, praticar e revisitar entre os módulos.
Precisa ser na empresa?
Não. Acontece in company, na própria empresa, ou fora, em espaço escolhido por ela. Tirar o grupo do ambiente de trabalho muda o que as pessoas falam, e às vezes é isso que o momento pede.
É presencial ou remoto?
Presencial. O trabalho é feito com dinâmica, ferramenta e os casos reais da própria empresa, e isso pede o grupo na mesma sala.
Como funciona o briefing?
Em duas partes. A primeira é o formulário desta página, com o que é objetivo: quantos líderes, carga horária, local e prazo. A segunda é uma vídeo chamada, e é nela que o momento da empresa aparece de verdade e o tema começa a se formar.
Quanto tempo leva do briefing até o treinamento?
Depende da agenda das duas partes. Depois da vídeo chamada eu envio o desenho, a empresa aprova, e só então a data entra em agenda.
Qual é a diferença entre o treinamento e a palestra?
A palestra abre a conversa que a empresa vinha adiando, em noventa minutos ou meio período. O treinamento trabalha ferramenta e prática em módulos, com um grupo fechado de líderes, e é desenhado a partir do briefing.
O que os participantes levam no fim?
Ferramenta para usar na segunda de manhã, e o material digital do tema, entregue por QR na própria sala.
O briefing, parte 1
Comece por aqui
Esta é a primeira parte do briefing, a parte objetiva. Com ela eu já chego preparado. A segunda parte é uma vídeo chamada, e é nela que o tema aparece. Respondo em até um dia útil para marcarmos.